<div class="az-element az-container glazed" data-az-type="node|page" data-az-name="1034|body" data-az-human-readable="Ym9keSBvbiBwYWdlICYjMDM5O0xlcyBFVEksIG1haWxsb24gZMOpY2lzaWYgZGUgbGEgc291dmVyYWluZXTDqSDDqWNvbm9taXF1ZSYjMDM5Ow==" data-az-mode="dynamic">
<div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbevcmj0p9" data-azat-pid="gb98fuxmqt" id="gb98fuxmqt" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gbgef0fiwf"><h1 style="text-align: center;"><span style="font-size:20px;"><strong><a data-cke-saved-href="https://professionsfinancieres.com/les-eti-maillon-decisif-de-la-souvera... target="_blank" href="https://professionsfinancieres.com/les-eti-maillon-decisif-de-la-souvera... style="color:#0183bf;">ETI, maillon d&eacute;cisif de la souverainet&eacute; &eacute;conomique</span></a></strong></span><br type="_moz"></h1></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbpwdh2ds9" data-azat-pid="gbuj9m58i1" id="gbuj9m58i1" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gbgisdfeml"><p style="text-align: center;"><strong>Fanny LETIER</strong><span style="font-size: 18px;">,&nbsp;</span>Cofondatrice de GENEO Capital Entrepreneur</p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gb5ijzr09z" data-azat-pid="gbq9zj9wnl" id="gbq9zj9wnl" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-button text-center hover-style-gb5wzq27gx" id="gb5wzq27gx"><a href="professionsfinancieres.com/sites/professionsfinancieres.com/files/MAG31%20-%20Article%20Fanny%20LETIER.pdf" type="button" class="az-button-content btn btn-default " style="margin-top:40px;color:#ffffff;border-color:#ffffff;background-color:#0183bf;" target="_blank">T&eacute;l&eacute;charger l'article</a></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbq8p8vssj" data-azat-pid="gb7vk1m72p" id="gb7vk1m72p" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><hr class="az-element az-separator" style="border: none;" id="gb111qarmc"></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbcrgllncx" data-azat-pid="gbfccubl4h" id="gbfccubl4h" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gb8zg4t7yt"><br></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gb964szb2w" data-azat-pid="gbo0ajww36" id="gbo0ajww36" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gb7jh9byzg"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Dans un monde fractur&eacute;, chaque crise agit comme un r&eacute;v&eacute;lateur de nos vuln&eacute;rabilit&eacute;s : pand&eacute;mie, guerre en Ukraine, rivalit&eacute; sino-am&eacute;ricaine, tensions sur les m&eacute;taux critiques, flamb&eacute;e &eacute;nerg&eacute;tique, multiplication des cyberattaques&hellip; Notre continent n&rsquo;a pas &eacute;t&eacute; &eacute;pargn&eacute; ces derni&egrave;res ann&eacute;es. Face &agrave; ces secousses, deux imp&eacute;ratifs s&rsquo;imposent : retrouver de la souverainet&eacute; &eacute;conomique d&rsquo;une part et renforcer la r&eacute;silience de notre mod&egrave;le. La premi&egrave;re suppose de s&eacute;curiser nos approvisionnements, nos capacit&eacute;s de production, notre autonomie &eacute;nerg&eacute;tique et num&eacute;rique. La seconde consiste &agrave; encaisser les chocs et &agrave; rebondir. Or, ces deux exigences reposent largement sur les &eacute;paules d&rsquo;acteurs discrets mais strat&eacute;giques : les entreprises de taille interm&eacute;diaire (ETI). Leur poids &eacute;conomique est sans commune mesure avec leur nombre : 0,2 % des entreprises fran&ccedil;aises concentrent 25 % de l&rsquo;emploi priv&eacute;, 26 % de la valeur ajout&eacute;e, 32 % des exportations et 25 % de la R&amp;D. Chaque emploi direct g&eacute;n&egrave;re 3,5 emplois indirects, et entre 2009 et 2023, les ETI ont cr&eacute;&eacute; plus de 228 000 emplois quand les grands groupes en d&eacute;truisaient. Ancr&eacute;es dans les territoires, elles irriguent l&rsquo;innovation et structurent les fili&egrave;res industrielles.</span></p><p style="text-align: justify;"><br></p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbiuuqp3zs" data-azat-pid="gbpb1srp4g" id="gbpb1srp4g" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gbmqi8536l"><p><br></p><p><span style="color:#0183bf;"><strong><span style="font-size:18px;">Face aux secousses g&eacute;opolitiques, se r&eacute;organiser pour mieux durer</span></strong></span></p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbbtju1u6t" data-azat-pid="gbgfvduxau" id="gbgfvduxau" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-row row az-row--sm" style="" id="gbai5w81eh"><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-6" style="" id="gbznrmjt4o"><div class="az-element az-text" style="" id="gbf6dq0fzz"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Les cha&icirc;nes d&rsquo;approvisionnement mondialis&eacute;es se sont fissur&eacute;es en quelques ann&eacute;es. Int&eacute;gr&eacute;es &agrave; ces flux, les ETI ont &eacute;t&eacute; contraintes d&rsquo;inventer des alternatives : relocalisation partielle, constitution de r&eacute;seaux de fournisseurs plus proches, diversification des implantations. Elles ont aussi compris que la souverainet&eacute; ne se joue pas seulement dans le physique : la d&eacute;pendance num&eacute;rique et la cybers&eacute;curit&eacute; sont devenues vitales, alors qu&rsquo;un tiers des cyberattaques par ran&ccedil;ongiciel ciblent d&eacute;j&agrave; PME et ETI. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Leur atout ? Une agilit&eacute; incomparable : cartographier les risques, anticiper, transformer la contrainte en opportunit&eacute;.</span></p></div></div><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-6" style="" id="gbcitr8nze"><div class="az-element az-image" id="gbljrlflyb"><img class="az-image-content " src="https://professionsfinancieres.com/sites/professionsfinancieres.com/file... alt="" title="" style="width: 100%;"></div></div></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gb1wi7k6n6" data-azat-pid="gbepidenea" id="gbepidenea" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gb22ij661q"><p><span style="color:#0183bf;"><strong><span style="font-size:18px;">L&rsquo;&eacute;nergie, colonne vert&eacute;brale de la comp&eacute;titivit&eacute;</span></strong></span></p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gb3eczx7xy" data-azat-pid="gb1veefn4w" id="gb1veefn4w" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gbjlb526yq"><article class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto scroll-mt-(--header-height)" data-scroll-anchor="false" data-testid="conversation-turn-5" data-turn="user" data-turn-id="2023350b-2e47-42ff-9164-cfa9629abf47" dir="auto" tabindex="-1"><div class="text-base my-auto mx-auto pt-12 [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)"><div class="[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col" tabindex="-1"><div class="z-0 flex justify-end" style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Sans &eacute;nergie comp&eacute;titive et stable, il n&rsquo;y a pas de r&eacute;industrialisation. La fin de dispositifs comme l&rsquo;ARENH (Acc&egrave;s R&eacute;gul&eacute; &agrave; l&rsquo;&Eacute;lectricit&eacute; Nucl&eacute;aire Historique) accentue l&rsquo;incertitude, tandis que la volatilit&eacute; des prix menace directement les ETI, grandes consommatrices. La solution passe par des contrats industriels de long terme, m&ecirc;lant nucl&eacute;aire, renouvelables et autoconsommation, appuy&eacute;s par une r&eacute;gulation claire.</span></div></div></div></article><article class="text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]" data-scroll-anchor="true" data-testid="conversation-turn-6" data-turn="assistant" data-turn-id="request-WEB:24e0ef52-4841-4a7d-ab62-a12bc6e5651b-2" dir="auto" tabindex="-1"><div class="text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)"><div class="[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn" tabindex="-1"><div class="flex max-w-full flex-col grow"><div class="min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1" data-message-author-role="assistant" data-message-id="dd1e0194-2f87-4881-a1d2-8429c7b3523c" data-message-model-slug="gpt-5-2" dir="auto"><div class="flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]"><div class="markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling"><p data-end="592" data-is-last-node="" data-is-only-node="" data-start="0" style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">La dynamique est l&agrave; : 63 % des ETI pr&eacute;voient d&rsquo;augmenter leurs investissements environnementaux en 2025, mais elles ont besoin d&rsquo;un cap et d&rsquo;une visibilit&eacute; pour acc&eacute;l&eacute;rer.</span></p></div></div></div></div></div></div></article><p><br></p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbnzmcl0s5" data-azat-pid="gbiry8v8hv" id="gbiry8v8hv" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gb0utf9p5j"><p><span style="color:#0183bf;"><strong><span style="font-size:18px;">Investisseurs engag&eacute;s : le capital patient comme alli&eacute;</span></strong></span></p></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gb0ty7br92" data-azat-pid="gb3zyorule" id="gb3zyorule" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="" id="gbe4xp8l3q"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">La souverainet&eacute; ne se d&eacute;cr&egrave;te pas, elle se finance. Les ETI n&rsquo;attendent pas des subventions ponctuelles, mais des partenaires de long terme, capables d&rsquo;accompagner leur mutation. C&rsquo;est le r&ocirc;le du capital patient, de l&rsquo;evergreen, qui mise sur des projets renfor&ccedil;ant la r&eacute;silience, acc&eacute;l&eacute;rant la d&eacute;carbonation et consolidant l&rsquo;ancrage territorial. Pour les dirigeants d&rsquo;ETI, l&rsquo;enjeu est clair : obtenir des clients, de la stabilit&eacute; et une vision strat&eacute;gique, plut&ocirc;t qu&rsquo;un soutien &eacute;ph&eacute;m&egrave;re. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Cette dynamique ne concerne plus seulement les institutionnels. L&rsquo;initiative r&eacute;cente de fonds comme GENEO, avec le lancement d&rsquo;une SLP (Soci&eacute;t&eacute; de Libre Partenariat) accessible d&egrave;s 100 000 euros &ndash; quand le pr&eacute;c&eacute;dent ticket &eacute;tait &agrave; 500 000 &ndash;, est un signal fort : l&rsquo;investissement dans le capital patient des PME et ETI est d&eacute;sormais possible pour toute une nouvelle g&eacute;n&eacute;ration d&rsquo;investisseurs, dirigeants ou familles. Ce mouvement traduit un enjeu de souverainet&eacute; financi&egrave;re autant qu&rsquo;industrielle : &eacute;largir la base des acteurs pr&ecirc;ts &agrave; soutenir durablement nos entreprises ancr&eacute;es dans les territoires.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">&#8203;&#8203;&#8203;&#8203;&#8203;&#8203;&#8203;</span></p></div><div class="az-element az-text" style="" id="gb75h72929"><p><span style="font-size:18px;"><span style="color:#0183bf;"><strong>La commande publique : un levier sous-exploit&eacute;</strong></span></span></p></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbyrvlzuqq" data-azat-pid="gbyrvlzuqq" id="gbyrvlzuqq" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-row row az-row--sm" style="" id="gb3dryfqxo"><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-6" style="" id="gbsaczbvk3"><div class="az-element az-text" style="" id="gbtuwckucj"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Avec 248 milliards d&rsquo;euros par an en France et plus de 2 000 milliards en Europe, la commande publique est l&rsquo;un des leviers les plus puissants de souverainet&eacute;. Pourtant, seuls 27 % des march&eacute;s publics b&eacute;n&eacute;ficient aux PME et ETI, tandis que les grands groupes en captent l&rsquo;essentiel. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Il est temps d&rsquo;assumer un choix strat&eacute;gique : r&eacute;server une part significative des march&eacute;s aux entreprises europ&eacute;ennes, int&eacute;grer des crit&egrave;res de durabilit&eacute; et d&rsquo;impact territorial, simplifier les proc&eacute;dures. Autant de mesures qui feraient des ETI des partenaires naturels de la puissance publique.</span></p></div></div><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-6" style="" id="gbt8uucw0y"><div class="az-element az-image" id="gbwlbxb5fy"><img class="az-image-content " src="https://professionsfinancieres.com/sites/professionsfinancieres.com/file... alt="" title="" style="width: 100%;"></div></div></div></div></div></div></div><div class="az-element az-section" style="" data-az-id="gbp0nkocm1" data-azat-pid="gbffpxuh8k" id="gbffpxuh8k" data-azb="az_section"><div class="az-ctnr container" data-azcnt="true"><div class="az-element az-text" style="position: relative; left: 0px; top: 0px;" id="gbo5f15v2l"><h2><span style="color:#0183bf;"><strong><span style="font-size:18px;">Territoires : l&rsquo;ancrage comme levier de souverainet&eacute;</span></strong></span></h2><p><br></p></div><div class="az-element az-text" style="" id="gb4ybkdhb2"><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">La souverainet&eacute; ne se d&eacute;cr&egrave;te pas depuis Paris ou Bruxelles, elle se b&acirc;tit dans les territoires. Les ETI y occupent une place centrale : elles repr&eacute;sentent un tiers des emplois manufacturiers, 75 % de leurs sites sont implant&eacute;s en villes moyennes ou zones rurales, et 90 % des ETI industrielles privil&eacute;gient l&rsquo;ancrage local plut&ocirc;t que la d&eacute;localisation. Leur r&ocirc;le d&eacute;passe l&rsquo;&eacute;conomie : elles sont aussi des acteurs de coh&eacute;sion sociale. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">L&rsquo;autonomie &eacute;conomique ne saurait &ecirc;tre qu&rsquo;un vague slogan : elle doit devenir une pratique quotidienne. Pour la France et l&rsquo;Europe, elle repose sur trois leviers : </span></p><ul><li style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">R&eacute;silience, en s&eacute;curisant l&rsquo;&eacute;nergie, les cha&icirc;nes d&rsquo;approvisionnement et le num&eacute;rique ; </span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Investissement, via un capital patient align&eacute; avec le temps long ; </span></li><li style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Commande publique, orient&eacute;e comme outil strat&eacute;gique. </span></li></ul><p style="text-align: justify;"><span style="font-size:18px;">Si ces leviers s&rsquo;articulent, les ETI deviendront le bras arm&eacute; d&rsquo;une ind&eacute;pendance retrouv&eacute;e, alliant comp&eacute;titivit&eacute;, durabilit&eacute; et justice territoriale. Faire de la France une ETI-Nation, c&rsquo;est choisir un mod&egrave;le robuste, enracin&eacute; et tourn&eacute; vers l&rsquo;avenir.</span></p><hr><p><br></p></div><div class="az-element az-row row az-row--sm" style="" id="gb6680vipa"><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-2" style="" id="gbpmhyxjk0"><div class="az-element az-image" id="gbt6k8qjwv"><img class="az-image-content " src="https://professionsfinancieres.com/sites/professionsfinancieres.com/file... alt="" title="" style="margin-right: -150px; width: 150px; height: 150px;"></div></div><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-8" style="" id="gb7p1ehmjc"><div class="az-element az-text" style="" id="gbxheb5l6f"><h2><strong><span style="font-size:20px;"><span style="color:#0183bf;">Fanny LETIER</span></span></strong></h2><p><span style="font-size:18px;">Cofondatrice de GENEO Capital Entrepreneur</span></p></div></div><div class="az-element az-ctnr az-column col-sm-2" style="" id="gb62wzwwco"></div></div></div></div><style><!-- .hover-style-gb5wzq27gx:hover .az-button-content { color:#ffffff !important;border-color:#0183bf !important;background-color:#0183bf !important;} --></style>

</div>